Gửi những người lãnh đạo tài ba đang muốn xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và độc lập… 1. “Đừng chỉ cố gắng quản lý công việc – hãy dành tâm huyết để hiểu và phát triển con người.” Khi bạn tập trung vào từng cá nhân, cả đội ngũ sẽ phát triển bền vững và sáng tạo hơn. 2. Nhân viên thiếu động lực? Thay vì đổ lỗi, hãy tự hỏi: “Mình đã tạo được không gian để họ bứt phá, hay chỉ tạo ra giới hạn?” Động lực của đội ngũ phụ thuộc vào cách bạn trao niềm tin và khơi gợi mục tiêu. 3. Ôm đồm hết mọi việc chỉ khiến bạn mệt mỏi hơn – và vô tình khiến nhân viên trở nên bị động. Hãy thử lùi lại một bước, trao cho họ cơ hội dẫn dắt và chứng tỏ bản thân. Bạn sẽ bất ngờ khi thấy họ phát triển thế nào. 4. Trao quyền không phải là điều dễ dàng, và thực hiện đúng lại càng khó. Nhiều lãnh đạo nghĩ rằng mình giao việc tốt, nhưng chỉ một phần nhỏ thực sự làm điều đó hiệu quả. Hãy tự hỏi: “Mình đã làm được bao nhiêu phần trăm trong số đó?” 5. Hãy xây dựng một quy trình để nhân viên không chỉ thực hiện tốt mà còn phát triển khả năng ra quyết định. Khi họ có hướng đi rõ ràng và cảm giác tự chủ, bạn không chỉ có một nhân viên mà là một đồng đội thực sự. Hãy nhớ rằng: Lãnh đạo xuất sắc là người truyền cảm hứng, dẫn dắt bằng kinh nghiệm và tạo dựng lòng tin. Một đội ngũ thành công cần nhiều hơn chỉ những lời chỉ đạo – họ cần niềm tin vào chính mình và vào người dẫn dắt.#lanhdao